2月10日上午，公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)1月份經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )。公司領(lǐng)導朱超英、喬新濤、姜華、劉素強、王漢臣、郭方及有關(guān)職能部門(mén)的負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理喬新濤主持并講話(huà)。

會(huì )上，各主管領(lǐng)導首先依次介紹了1月份分管口各項重點(diǎn)工作完成情況。在認真聽(tīng)取各方的匯報后，喬新濤系統地總結1月份各重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題。

喬新濤指出，一是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作不能急，要有耐心，要對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行階段性的總結，要引導實(shí)體單位抓開(kāi)發(fā)，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向和規劃。二是在資產(chǎn)清理方面，財務(wù)部是牽頭單位，其他部門(mén)做好協(xié)作配合工作。三是對今后的生產(chǎn)作業(yè)會(huì )召開(kāi)形式進(jìn)行了探討。四是南陽(yáng)項目建設搬遷工作穩步推進(jìn)，但進(jìn)展較緩，要抓緊時(shí)間進(jìn)行。五是黨政領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，要鼓勵、引導大家學(xué)習；六是要對離任的中層領(lǐng)導干部做出定論。

董事長(cháng)朱超英在會(huì )上強調，一是南陽(yáng)項目建設要加快搬遷，力爭盡快投產(chǎn)；二是對涉及搬遷單位的剩余資產(chǎn)要盤(pán)點(diǎn)清楚，防止資產(chǎn)流失；三是鄭州裝備項目要逐步推進(jìn)。

最后，企管辦負責人通報了1月份經(jīng)濟責任制考核情況。