???? 會(huì )上,喬新濤首先對2014年各實(shí)體單位在利潤、銷(xiāo)售收入、貨款回收方面的情況進(jìn)行了一一通報。對2-3月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,同時(shí)對重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調,他強調在春節前一要做好安全生產(chǎn);二要加大貨款回收力度;三要做好困難職工的救濟工作;四是南陽(yáng)項目要按時(shí)間節點(diǎn)抓緊進(jìn)行。
?喬新濤要求,公司廣大職工都要轉變觀(guān)念;增強工作的責任感;團結協(xié)作,同舟共濟,堅定信心。
董事長(cháng)朱超英指出,2014年公司內部管理,模擬獨立運行初見(jiàn)成效,但實(shí)體單位的經(jīng)濟發(fā)展不平衡,整體的運行質(zhì)量不高,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度較慢,南陽(yáng)項目建設進(jìn)展較快,部分已經(jīng)運行。
朱超英對2015年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)強調:一要認清形勢,增強危機意識,根據國際、國內形勢加大產(chǎn)品的轉型升級和不斷創(chuàng )新;二要拓展渠道,加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度;三要充分利用好公司現有的資源,提高生產(chǎn)能力;四要勇于創(chuàng )新,增強克服困難的信心;五要進(jìn)一步樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉持家,過(guò)緊日子的思想;六要加強團結協(xié)作,共同維護好企業(yè)的和諧穩定。
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