? ? 會(huì )上，發(fā)展規劃部部長(cháng)李杰明首先代表公司對2014年公司經(jīng)濟運行情況進(jìn)行總結，對2015年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路進(jìn)行闡述。接著(zhù)，各單位行政負責人對本單位的工作進(jìn)行匯報。

? ? 總經(jīng)理喬新濤作重要講話(huà)，他要求大家面對現實(shí)，總結經(jīng)驗，制定措施，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，繼續深化改革，向管理要效益，振奮精神，堅定必勝信心，努力完成2015年經(jīng)營(yíng)目標。

? ? 2014年是公司深化改革、產(chǎn)品結構調整的關(guān)鍵之年，國際、國內經(jīng)濟形勢趨于放緩，公司無(wú)核心主業(yè)務(wù)，直面產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項目建設兩大課題，在攻堅克難中步入了2015年。在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前，深化改革，調整機構，關(guān)閉虧損源，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，是當前的主要任務(wù)。經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，努力拼搏，基本實(shí)現了年度計劃目標，經(jīng)營(yíng)形勢在向好的方向發(fā)展，經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高，在上年基礎上減虧明顯，超額完成指標。在管理方面抓管理，練內功，建章立制，節流增效，為后續發(fā)展奠定了良好基礎。

? ? 2015年公司總的經(jīng)營(yíng)思路是：解放思想、改革創(chuàng )新，市場(chǎng)化運作。對經(jīng)營(yíng)實(shí)體實(shí)行確定指標，確保上繳，超額獎勵，達不到指標處罰的辦法，督促鼓勵走高層級的獨立運行模式。對管理部門(mén)實(shí)行管理目標責任制，嚴格控制費用指標。對非主營(yíng)業(yè)務(wù)主體給予靈活政策，承包經(jīng)營(yíng)，使其逐步走向市場(chǎng)化運作。

? ? 2015年公司的主要任務(wù)依然是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項目建設、深化改革、完善機制，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是重中之重。職能部門(mén)在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等方面要加大管理力度，提高管理水平和服務(wù)能力，適應“一廠(chǎng)三地”的新格局、新要求。各經(jīng)營(yíng)實(shí)體要繼續加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，調整產(chǎn)品結構，拓展市場(chǎng)空間，開(kāi)辟新的市場(chǎng)，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標，使企業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （文/李杰明 ?圖/牛晉利）