1月12日下午，公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)12月份經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )。公司領(lǐng)導朱超英、喬新濤、姜華、劉素強、王漢臣、郭方及有關(guān)職能部門(mén)的負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理喬新濤主持并講話(huà)。

會(huì )上，各主管領(lǐng)導首先依次介紹了12月份分管口各項重點(diǎn)工作完成情況，并對全年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。在認真聽(tīng)取各方的匯報后，喬新濤客觀(guān)分析了12月份和全年公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，系統地總結了全年各重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題。

在主要指標完成方面，喬新濤認為2014年經(jīng)過(guò)實(shí)體單位和職能部門(mén)的共同努力，實(shí)現了“兩會(huì )”減虧的目標，但整體上各實(shí)體單位在全年生產(chǎn)計劃、利潤、貨款回收、銷(xiāo)售收入等主要指標的完成情況與既定的目標相差較大，這與無(wú)主導產(chǎn)品，分廠(chǎng)的撤銷(xiāo)與合并等有一定的原因，但整體上在朝好的方向在努力和轉變，并取得了一定的積極成果。

在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，喬新濤強調，對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，我們要嘗試進(jìn)行，不能拔苗助長(cháng)，要有足夠的耐心，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作一定要抓，不抓不行，抓了不一定行，但不抓一定不行。各實(shí)體單位經(jīng)過(guò)一年的努力，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面取得了一定的成績(jì)，但是依然沒(méi)有形成主導產(chǎn)品，在新的一年，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作依舊是公司的首要任務(wù)，重中之重，公司上下要轉變觀(guān)念、齊心協(xié)力繼續抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

在南陽(yáng)工業(yè)項目方面，喬新濤指出，目前搬遷工作已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，搬遷工作要考慮細致，注意安全，縮短搬遷時(shí)間，但精度要達到要求，高標準，力爭早日形成生產(chǎn)能力。

會(huì )上，喬新濤還就工資總額、資產(chǎn)清查、財務(wù)預算、經(jīng)濟分析會(huì )等工作提出了明確要求和部署。

最后，企管辦負責人通報12月份經(jīng)濟責任制考核情況。