11月12日上午，公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)10月份經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )。公司領(lǐng)導朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理喬新濤主持。

????公司各主管領(lǐng)導依次向會(huì )議通報了分管口上10月份各重點(diǎn)工作安排完成等情況?？偨?jīng)理助理段金召在會(huì )上就相關(guān)工作作補充發(fā)言。喬新濤在會(huì )上重點(diǎn)就企業(yè)部分辦社會(huì )職能移交、?；诽幹?、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的工作，作出周密部署。

????針對企業(yè)部分辦社會(huì )職能移交工作，他強調，一要堅持“以人為本”原則，充分尊重職工意愿，切實(shí)維護好職工合法權益。二要嚴格按照市國資委文件要求，密切配合豫西集團扎實(shí)推進(jìn)此項工作。三要統籌兼顧，實(shí)事求是，認真做好資產(chǎn)清理等相關(guān)工作。四要做好相關(guān)業(yè)務(wù)銜接，務(wù)必做到工作不留空檔，確保各項工作的連續性。

????針對遺留危險化學(xué)品處置工作，他指出，工程部要高度重視負總責，嚴格按照國家的相關(guān)規定，認真做好總庫遺留危險化學(xué)品的處理工作，確保各方安全。

針對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，他強調，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一定要結合實(shí)體的實(shí)際，要有針對性地搞開(kāi)發(fā)，此項工作只能加強不能削弱。針對子公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面存在的問(wèn)題，喬新濤對公司相關(guān)職能處室提出要求：一要加強監管，做到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終受控。二要督促、指導實(shí)體進(jìn)一步規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，助力使其早日步入健康發(fā)展軌道。三要繼續加強貨款回收力度和考核力度。四要繼續解放思想，轉變觀(guān)念，不能身為子公司領(lǐng)導，思想觀(guān)念仍停留在分廠(chǎng)階段的認識上，要與市場(chǎng)接軌。

????會(huì )上，喬新濤還就南陽(yáng)項目財務(wù)決算、鄭州裝備搬遷項目招投標等其他相關(guān)工作提出明確要求。

????企管辦在會(huì )上通報了公司10月份經(jīng)濟責任制考核情況：

發(fā)展規劃部、公司辦公室因按要求圓滿(mǎn)完成公司“十三五”規劃編制工作，分別被加獎2分；動(dòng)能分廠(chǎng)因在供水系統故障搶修中組織得力，加獎2分；工程公司因圓滿(mǎn)完成軍品二期設備修理，加獎1分。南陽(yáng)項目實(shí)施組、財務(wù)組因項目決算工作進(jìn)度推遲，分別被扣減3分和1分；黨群工作部因南陽(yáng)工業(yè)園小項目進(jìn)度推遲，被扣減1分；精鑄公司、十二分廠(chǎng)、十三分廠(chǎng)三個(gè)單位因違反公司相關(guān)財務(wù)管理規定，分別被扣減2分、1分和0.5分；裝備公司因違反公司工資管理規定，被扣減1分。

本次考核結果將納入當期經(jīng)濟責任制考核體系予以獎懲兌現。

?

?????????????????????????

?

?