喬新濤在主持召開(kāi)鍛造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì )時(shí)指出：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作一定要群策群力立足自身實(shí)際搞開(kāi)發(fā)謀發(fā)展
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??? ??? 7月13日上午，公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)鍛造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì )。公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、郭方、丁玨、李杰明以及十三分廠(chǎng)、工程部、開(kāi)發(fā)部、發(fā)展規劃部、人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)單位負責人圍繞如何走出鍛造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)瓶頸展開(kāi)討論。
??? ??? 座談會(huì )上，與會(huì )公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人暢所欲言，結合十三分廠(chǎng)現行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行多角度的交流和探討。大家普遍認為，鍛造作為公司“一廠(chǎng)三地”架構的基地建設的重要組成部分，雖然分廠(chǎng)存在著(zhù)設備老化、產(chǎn)品單一、技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題，但也存在著(zhù)一定的發(fā)展空間。與會(huì )人員分別結合自己對鍛造行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)了解的實(shí)際情況，圍繞產(chǎn)品定位、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險防控等，提出了許多富有建設性的意見(jiàn)和建議，為助力實(shí)現鍛造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新突破提供了可供參考的發(fā)展模式和思路。
????? ?總經(jīng)理喬新濤在認真聽(tīng)取大家的發(fā)言后指出，搞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)一個(gè)單位的事情，而是需要大家都關(guān)注重視。搞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一定要以實(shí)體為主，其他部門(mén)共同參與，要群策群力。他強調，分廠(chǎng)一定要立足現有條件謀發(fā)展，尋突破。一要理清發(fā)展思路，找準產(chǎn)品定位搞開(kāi)發(fā)、跑市場(chǎng)；二要切實(shí)樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念，進(jìn)一步增強風(fēng)險防控意識；三要積極開(kāi)展降本增效工作，有效降低各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費用；四要加大庫存產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨款回收力度。他強調，分廠(chǎng)一定要以此次座談會(huì )為契機，根據大家所提的意見(jiàn)和建議，認真梳理分廠(chǎng)的發(fā)展思路和產(chǎn)品定位，努力克服產(chǎn)品單一、市場(chǎng)份額不足等難題，力爭在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得預期成效，為努力完成全年目標任務(wù)創(chuàng )造條件。（企管辦）
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