7月22日上午，在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)了南陽(yáng)向東公司合理化建議評審會(huì )議，來(lái)自有關(guān)職能部門(mén)負責人，公司副總以上領(lǐng)導組成的評委，就一季度、二季度征集到的合理化建議初平方案進(jìn)行評審。評委們在評審過(guò)程中對征集到的合理化建議都很關(guān)注，更多的是給予鼓勵和肯定。評委們一致認為，通過(guò)合理化建議這個(gè)平臺，首先在于統一思想，提高認識。把對開(kāi)展合理化建議工作的認識提高到是促進(jìn)企業(yè)管理水平上來(lái)，營(yíng)造積極向上的活動(dòng)氛圍。

經(jīng)評委們認真審核評審后，最終采納合理化建議35條，其中發(fā)展規劃部楊汶超的《通過(guò)培訓正確使用辦公設備》合理化建議被評為C級，動(dòng)能分廠(chǎng)張明春的《更換家屬區的變壓器》等16條合理化建議被評為D級，內容和出發(fā)點(diǎn)較好，但可行性差的合理化建議13條被評為E級。

最后，總經(jīng)理喬新濤就合理化建議的開(kāi)展談了幾點(diǎn)看法，一是統一思想，提高認識，把對開(kāi)展合理化建議工作的認識提高到是促進(jìn)企業(yè)管理水平上來(lái)，要大力營(yíng)造職工廣泛參與的氛圍。二是建立和完善合理化建議的長(cháng)效機制，完善制度，建立可操作性更強的激勵制度和辦法，激發(fā)廣大干部職工更踴躍投入到合理化建議的活動(dòng)中去。三是提高合理化建議的內容質(zhì)量。要動(dòng)員干部職工立足本崗位、本工作領(lǐng)域，針對本單位的生產(chǎn)實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展的目標方向，提出一些針對性強、便于操作，有建設性的建議為公司所采納，公司才能快速走上發(fā)展的軌道。