?
5月11日下午，公司在工業(yè)園辦公樓三樓會(huì )議室召開(kāi)黨政聯(lián)席擴大會(huì )議，分別就工程公司重點(diǎn)設備購置借款事項和十三分廠(chǎng)模鍛生產(chǎn)線(xiàn)技改項目進(jìn)行研究。公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波等參加會(huì )議，總經(jīng)理助理王友志等主要職能部門(mén)負責人和相關(guān)單位領(lǐng)導列席會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤主持。
關(guān)于工程公司借款事項，會(huì )議認為，工程公司近兩年經(jīng)營(yíng)成效明顯提升，發(fā)展勢頭良好，擬購置的重點(diǎn)設備定位精準，投產(chǎn)后優(yōu)勢明顯、潛力巨大，有利于促進(jìn)其可持續發(fā)展。同時(shí)，工程公司領(lǐng)導班子有能力也有信心在下一步的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展上再上新臺階，實(shí)現產(chǎn)值和效益的同步增長(cháng)。會(huì )議經(jīng)過(guò)充分討論，一致通過(guò)了工程公司重點(diǎn)設備購置借款事項。
會(huì )上，喬新濤要求工程部，要積極介入、全程跟蹤設備購置和后續調試等工作，生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén)，要嚴格按照公司既定審批程序辦理相關(guān)手續，并著(zhù)手做好后續相關(guān)工作。相關(guān)分管口領(lǐng)導，要繼續關(guān)注和積極推進(jìn)此項工作，抓好落實(shí)，爭取早出效益。
關(guān)于模鍛生產(chǎn)線(xiàn)技改項目，會(huì )議認為，作為公司“一廠(chǎng)三地”發(fā)展格局的重要一環(huán)，進(jìn)一步改善基地模鍛線(xiàn)的生產(chǎn)條件，既是公司“十三五”規劃的需要，更是十三分廠(chǎng)當下求生存謀發(fā)展的當務(wù)之急。會(huì )議原則上同意其分兩步走方案。
喬新濤要求各責任領(lǐng)導，要嚴格按照會(huì )議精神，進(jìn)一步做好技改項目分步實(shí)施方案的量化和細化工作，切實(shí)提高量本利分析質(zhì)量，為實(shí)施成效提供支撐。針對十三分廠(chǎng)下一步的工作，喬新濤強調，要繼續解放思想，切實(shí)轉變觀(guān)念，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品訂單、提高貨款回收率；要持之不懈去努力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新產(chǎn)品，要在持平基礎上去努力盈利；要在及時(shí)解決生存的基礎上，努力去謀求有質(zhì)量的發(fā)展。他要求工程部和十三分廠(chǎng)，要共同把好實(shí)施關(guān)，把好事辦好。
會(huì )上，喬新濤還就全面加強基地兩個(gè)分廠(chǎng)模擬市場(chǎng)化運作等相關(guān)工作進(jìn)行部署，并向財務(wù)、人力資源等部門(mén)提出明確要求。
?
@2x.png)
