? ? 7月27日上午，公司在工業(yè)園辦公樓三層會(huì )議室召開(kāi)了上半年經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )。公司領(lǐng)導、實(shí)體及職能部門(mén)的主要負責人參加了此次會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理李允東主持。

? ? 經(jīng)營(yíng)實(shí)體先后介紹了上半年主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況，對未完成指標的主要原因進(jìn)行了分析，預測了下半年經(jīng)營(yíng)形勢，并提出為實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標而準備在下半年采取的整改措施。

? ? 職能部門(mén)根據上半年收集的有關(guān)數據，對比年初簽訂的經(jīng)濟責任書(shū)中分管主指標的要求，分別從原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、人力資源成本、貨款回收、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面講述了各實(shí)體分別存在的問(wèn)題與不足，并提出整改建議。

? ? 公司領(lǐng)導在會(huì )議上明確指出，實(shí)體要以財務(wù)管理為核心，牢固樹(shù)立成本管理和質(zhì)量控制的思想意識，做好出廠(chǎng)產(chǎn)品的后續跟蹤服務(wù)工作；職能部門(mén)要認真、主動(dòng)履職，幫助實(shí)體解決問(wèn)題，切實(shí)為實(shí)體服務(wù)。

? ? 董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤在會(huì )上再次強調了企業(yè)存在的目的和意義。同時(shí)，他要求，一是各實(shí)體要重視和加強產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展，要注重貨款回收、實(shí)現利潤、把握現金流；二是各單位要以統一的數據為基礎、以財務(wù)管理和會(huì )計核算為重點(diǎn)，深入分析，用數據說(shuō)話(huà)，狠抓成本管理；三是要加強學(xué)習、提高認識，以廠(chǎng)為家，一心一意把企業(yè)搞好，全心全意為職工服務(wù)；四是上半年成績(jì)不小，但也存在不少問(wèn)題，要堅定信心，采取切實(shí)可行的措施，敬業(yè)工作，全力爭取實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標和公司“十三五”規劃目標。