為了公司質(zhì)量管理體系持續有效運行，2024年9月9日至12日，上海德世愛(ài)普質(zhì)量管理體系認證有限公司組織專(zhuān)家組對南陽(yáng)向東公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了監督審核。

專(zhuān)家組按照審核計劃對公司總部、工程公司、精鑄公司、裝備公司進(jìn)行了為期四天的審核，9月12日上午，本次審核末次會(huì )議在鄭州裝備公司召開(kāi)，公司其他各實(shí)體、部門(mén)通過(guò)視頻會(huì )議的方式參加了會(huì )議。

專(zhuān)家組首先肯定了公司質(zhì)量體系運行的有效性，提出了公司在人才培養和激勵政策、策劃建立顧客回訪(fǎng)機制、及時(shí)調整組織架構，應對內外部環(huán)境變化等優(yōu)勢項。接著(zhù)，專(zhuān)家組梳理了本次審核中發(fā)現的問(wèn)題，并逐一進(jìn)行了分析、說(shuō)明，此次審核開(kāi)具的一般不符合項涵蓋產(chǎn)品防護、標識與可追溯性、顧客財產(chǎn)、產(chǎn)品檢測、不合格品控制等幾個(gè)方面，要求限期整改并通過(guò)驗證。

在此次審核中，除開(kāi)出的不符合項外，公司體系運行過(guò)程中仍有許多方面需要改進(jìn)，各單位、子公司要按照此次審核列出的建議整改項舉一反三，查找原因，制定措施，在時(shí)間節點(diǎn)內完成整改形成閉環(huán)，在不斷的完善和改進(jìn)中提升公司的整體管理水平，為公司的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。