9月14日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)8月份重點(diǎn)工作考核專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學(xué)義、吳維芳及各職能部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理冀紅波主持。

會(huì )上，按照既定的會(huì )議程序，副總經(jīng)理王友志首先介紹了其分管口當期重點(diǎn)工作完成情況，工程部負責人馬艷春、發(fā)展規劃部部長(cháng)林杭、財務(wù)審計部部長(cháng)常延萍分別介紹了各實(shí)體單位1至8月份產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤和貨款回收完成情況。接著(zhù)，冀紅波對公司1至8月份各項經(jīng)營(yíng)主指標的完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并指出了存在的問(wèn)題和今后努力的方向。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)口的領(lǐng)導就自己分管口的工作分別作了系統發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，冀紅波根據大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際綜合指出：一是各焦點(diǎn)實(shí)體要對照下半年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)措施做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，爭取實(shí)現“多開(kāi)花、多結果”。二是各單位要對照經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )后制定的整改計劃認真執行，按節點(diǎn)要求逐一整改，落實(shí)到位。三是精鑄公司要繼續做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，在原材料采購、生產(chǎn)過(guò)程控制等各項環(huán)節要有專(zhuān)人跟蹤把關(guān)，多措并舉提高產(chǎn)品良品率，力爭達到域內平均水平。四是工程公司要持續做好自主研發(fā)產(chǎn)品的基礎工作，通過(guò)對各項細節的優(yōu)化和完善，進(jìn)一步提升設備的穩定性和可靠性，為設備的安全運行保駕護航。五是人力資源部要加強定崗定員管理，不斷優(yōu)化人力資源配置，切實(shí)提高公司的生產(chǎn)效率和管理水平。

就做好下一步工作，董事長(cháng)喬新濤強調，一是從當前的統計數據來(lái)看，公司8月份的產(chǎn)值指標完成情況創(chuàng )前八個(gè)月以來(lái)最好成績(jì)，值得肯定，但銷(xiāo)售收入、利潤指標仍有所差距。二是公司當期經(jīng)營(yíng)主指標完成情況要對標年度經(jīng)營(yíng)指標分解到每個(gè)月。同時(shí)，要堅持一個(gè)季度對各實(shí)體經(jīng)營(yíng)情況的趨向進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，深入分析各實(shí)體的發(fā)展趨勢，認真關(guān)注督促各實(shí)體的整改落實(shí)情況，對未整改到位的單位要認真分析原因，分管口領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)要做好對實(shí)體的幫助、指導工作。三是各實(shí)體要繼續加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷提高市場(chǎng)競爭力，為公司可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

最后，企管辦在會(huì )上通報了公司8月份重點(diǎn)工作考核結果。