1月24日，公司在向東工業(yè)園召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )。公司領(lǐng)導、各實(shí)體單位與職能部門(mén)的負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理李允東主持。

會(huì )上，六個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的負責人分別介紹了2023年利潤、產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入等經(jīng)營(yíng)主指標的完成情況，對盈虧原因進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并提出了2024年的工作思路。發(fā)展規劃部、工程部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)審計部等主要職能部門(mén)的負責人分別就2023年銷(xiāo)售收入、在產(chǎn)品管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人工成本、貨款回收等主管指標進(jìn)行剖析。公司監事、發(fā)展規劃部部長(cháng)王友志代表公司對2023年度公司整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結和分析，并提出2024年的經(jīng)營(yíng)目標、主要任務(wù)和努力方向。

會(huì )議指出，2023年受外部環(huán)境的影響和軍品生產(chǎn)任務(wù)的大幅度減少，產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤三大經(jīng)營(yíng)主指標完成情況與去年相比都有不同程度地下降。但工程公司、裝備公司在公司兩級領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，多措并舉抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，持續強化基礎管理，扎實(shí)工作，繼續保持了盈利的良好局面。開(kāi)發(fā)部和工程公司齊心協(xié)力成功完成了五軸加工中心自主研發(fā)項目，自主產(chǎn)品創(chuàng )新取得明顯成效。

會(huì )議認為，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要清醒認識到部分實(shí)體單位應收賬款較多，異地庫存產(chǎn)品金額較大，存在不小的潛虧風(fēng)險；兩個(gè)分廠(chǎng)的市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)未取得明顯成效，仍處于虧損狀態(tài)；實(shí)體單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展不平衡的矛盾依然較為突出，公司加快發(fā)展、實(shí)現實(shí)體全面盈利的任務(wù)仍然十分艱巨。

董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤強調：一是機電公司要堅持兩條腿走路，在積極爭取軍品生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要努力拓展市場(chǎng)，加大民品開(kāi)發(fā)力度，確保公司穩步健康發(fā)展。二是工程公司要在現有軍品的基礎上，繼續爭取其他軍品的科研開(kāi)發(fā)，確保軍品任務(wù)保質(zhì)保量的完成好。三是開(kāi)發(fā)部和工程公司要繼續做好五軸加工中心的研發(fā)項目，加強與相關(guān)科研院所間的聯(lián)系與合作，爭取國家政策支持。四是職能部門(mén)要繼續加強基礎管理，全力支持、服務(wù)實(shí)體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促使經(jīng)營(yíng)效益逐步提升。五是后進(jìn)實(shí)體單位要以市場(chǎng)拓展為基礎，加大開(kāi)發(fā)力度，擴大基本盤(pán)，穩定客戶(hù)資源，努力完成經(jīng)營(yíng)目標，爭取早日步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。六是兩級領(lǐng)導干部和全體職工要堅定信心、迎難而上、扎實(shí)工作，確保2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和各項重點(diǎn)工作順利完成。

董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤強調：一是機電公司要堅持兩條腿走路，在積極爭取軍品生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要努力拓展市場(chǎng)，加大民品開(kāi)發(fā)力度，確保公司穩步健康發(fā)展。二是工程公司要在現有軍品的基礎上，繼續爭取其他軍品的科研開(kāi)發(fā)，確保軍品任務(wù)保質(zhì)保量的完成好。三是開(kāi)發(fā)部和工程公司要繼續做好五軸加工中心的研發(fā)項目，加強與相關(guān)科研院所間的聯(lián)系與合作，爭取國家政策支持。四是職能部門(mén)要繼續加強基礎管理，全力支持、服務(wù)實(shí)體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促使經(jīng)營(yíng)效益逐步提升。五是后進(jìn)實(shí)體單位要以市場(chǎng)拓展為基礎，加大開(kāi)發(fā)力度，擴大基本盤(pán)，穩定客戶(hù)資源，努力完成經(jīng)營(yíng)目標，爭取早日步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。六是兩級領(lǐng)導干部和全體職工要堅定信心、迎難而上、扎實(shí)工作，確保2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和各項重點(diǎn)工作順利完成。