12月12日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)11月份重點(diǎn)工作考核專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨及各職能部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

會(huì )上，按照既定的會(huì )議程序，常務(wù)副總經(jīng)理李允東首先介紹了其分管口11月份重點(diǎn)工作、銷(xiāo)售收入和產(chǎn)值完成情況。接著(zhù)，喬新濤在通報了公司1至11月份利潤指標完成情況后指出，從當前的統計數據來(lái)看，公司三大主指標較去年同期都有所增長(cháng)，總體受控。但由于受疫情影響，12月份乃至年前各實(shí)體單位的生產(chǎn)任務(wù)不飽滿(mǎn)，對此，我們兩級領(lǐng)導干部和相關(guān)單位要高度重視，采取積極有效的措施努力加以解決。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)口的領(lǐng)導就自己分管口的工作分別作了系統發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際綜合指出：一是各實(shí)體單位要繼續加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展力度，并認真謀劃明年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。同時(shí)，春節前要加強對應收賬款的催收工作，特別是加大對拖欠時(shí)間長(cháng)、拖欠數額大、回收風(fēng)險大、償債能力差等款項的催收力度。二是裝備公司在內部節約挖潛、對外市場(chǎng)拓展等方面取得了一定成效，成績(jì)值得肯定。要在繼續鞏固現有市場(chǎng)的基礎上，積極開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品。三是后勤管理部等相關(guān)部門(mén)要在落實(shí)好國家有關(guān)疫情防控要求的基礎上，結合企業(yè)實(shí)際從嚴從實(shí)從細做好疫情防控工作，并做好對居家隔離職工的人文關(guān)懷和心理疏導，全力保障職工的生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩運行。四是公司工會(huì )等單位要做好春節困難職工的幫扶救助工作，切實(shí)讓職工感受到組織的關(guān)懷。

喬新濤強調，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部一是要繼續加強對實(shí)體單位的技術(shù)支持和產(chǎn)品質(zhì)量管控，確保軍品任務(wù)保質(zhì)保量完成。二是要指導幫助工程公司系統做好加工中心數控轉臺的試制、生產(chǎn)及其他產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。三是要進(jìn)一步幫助實(shí)體進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化工藝，切實(shí)提升產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)要切實(shí)在指導十二分廠(chǎng)、技校實(shí)習二廠(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上動(dòng)腦筋想辦法。

最后，企管辦在會(huì )上通報了公司11月份重點(diǎn)工作考核結果。