為確保2023年006#項目生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量的順利完成,12月27日上午,工程公司在103工房召開(kāi)軍品生產(chǎn)過(guò)程控制分析會(huì ),生產(chǎn)一線(xiàn)操作員、檢驗員以及開(kāi)發(fā)部軍品相關(guān)責任人參加會(huì )議。
會(huì )議圍繞首件檢驗內容、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制、全生產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)全周期管理等進(jìn)行任務(wù)分配。工程公司副經(jīng)理趙振超結合上批次軍品生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及不合格品產(chǎn)生原因對本次生產(chǎn)提出幾點(diǎn)要求:一是要嚴格控制首件產(chǎn)品檢驗,每班首件產(chǎn)品如有不合格,要立即分析并查找產(chǎn)生問(wèn)題的原因,待問(wèn)題解決后方可重新投入產(chǎn)品加工,檢驗合格后方可繼續生產(chǎn)。二是要加強巡檢,在生產(chǎn)過(guò)程中要不定時(shí)抽檢防止批量質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生,發(fā)現問(wèn)題要第一時(shí)間上報。三是生產(chǎn)過(guò)程記錄應規范且如實(shí)填寫(xiě),保證產(chǎn)品具有可追溯性。四是生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境衛生干凈整潔,無(wú)多余物,現場(chǎng)擺放的產(chǎn)品狀態(tài)標識清晰、正確。五是合格品與不合格品要區分開(kāi),不合格品要及時(shí)進(jìn)行處置并隔離。開(kāi)發(fā)部部長(cháng)周雅對006#項目生產(chǎn)過(guò)程中應注意的關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了重點(diǎn)強調,分析了產(chǎn)品首件檢驗、加強生產(chǎn)過(guò)程控制的重要性。
最后,工程公司經(jīng)理李天波強調,廣大職工要切實(shí)提高思想認識,嚴格執行專(zhuān)檢、自檢、互檢責任到人,認真做好首件檢驗記錄,嚴格執行工藝紀律,加強生產(chǎn)過(guò)程控制,做到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,抓好關(guān)鍵工序的關(guān)鍵控制,形成完善的質(zhì)量管理閉環(huán),以質(zhì)量促效益,以質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng),切實(shí)提高生產(chǎn)保障能力,為圓滿(mǎn)完成2023年度經(jīng)營(yíng)目標打下堅實(shí)基礎。
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