一年來(lái)，在“科技創(chuàng )新、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、追求卓越、客戶(hù)滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針指引下，各部門(mén)、分廠(chǎng)、子公司緊緊圍繞本單位制定的質(zhì)量目標開(kāi)展各項工作，公司質(zhì)量管理體系持續有效運行。

為了持續改進(jìn)、不斷完善質(zhì)量管理體系，2022年8月，各公司根據生產(chǎn)實(shí)際，合理安排組織了質(zhì)量體系內部審核和管理評審工作，查找出了前一階段體系運行中存在的問(wèn)題，并提出了整改措施，組織進(jìn)行了限期整改，形成了閉環(huán)。

9月19日~23日，上海德世愛(ài)普質(zhì)量管理體系認證有限公司組織專(zhuān)家組對向東公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了監督審核。專(zhuān)家們通過(guò)文件查閱、現場(chǎng)查看、詢(xún)問(wèn)交流等方式對各經(jīng)營(yíng)實(shí)體及職能部門(mén)進(jìn)行了詳細的審核。

通過(guò)五天的緊張審核，9月23日，在向東工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)了末次會(huì )議。專(zhuān)家組對此次審核過(guò)程進(jìn)行了總結，首先肯定了公司質(zhì)量體系運行的有效性及體系對公司產(chǎn)品拓展、管理水平提升起到了明顯的效果。其次，找出了目前運行過(guò)程存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。此次審核共開(kāi)具了6個(gè)一般不符合項，3個(gè)建議改進(jìn)項，涵蓋產(chǎn)品狀態(tài)標識、生產(chǎn)過(guò)程控制、不合格品控制、內審的策劃能力、文件更新等幾個(gè)方面，要求限期整改并通過(guò)驗證。

在此次審核中，除開(kāi)出的不符合項外，公司體系運行過(guò)程中仍有許多方面需要改進(jìn)，公司各單位要按照此次審核列出的建議整改項舉一反三，查找原因，制定措施，在時(shí)間節點(diǎn)內完成整改形成閉環(huán)。在不斷的完善和改進(jìn)中提升公司的整體管理水平，為向東公司的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。