8月15日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)7月份重點(diǎn)工作考核專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

會(huì )上，按照既定的會(huì )議程序，常務(wù)副總經(jīng)理李允東首先介紹了其分管口當期重點(diǎn)工作完成情況，總經(jīng)理助理王友志、馬艷春分別介紹了各實(shí)體單位7月份銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值的完成情況；接著(zhù)，喬新濤在通報了公司1至7月份利潤指標完成情況后指出，截止7月份，公司的三大主指標完成情況較去年同期有明顯進(jìn)步，成績(jì)值得肯定，但我們也要清醒地認識到當前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面存在的不足和問(wèn)題，兩級領(lǐng)導干部和相關(guān)單位要高度重視，積極采取有效措施加以解決。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)口的領(lǐng)導就自己分管口的工作分別作了系統發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際綜合指出：一是各主管領(lǐng)導要在切實(shí)了解實(shí)體單位產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎上，對照2022年上半年經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )結果和年度經(jīng)營(yíng)指標，同實(shí)體單位領(lǐng)導一起分析研判市場(chǎng)，明確下半年的努力方向，部署下階段的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)職能部門(mén)要切實(shí)指導幫助其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)鑄造單位的市場(chǎng)變化情況。二是機電公司要在組織抓好現行軍品生產(chǎn)的基礎上，積極拓展軍品的加工量和加工范圍，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打基礎。在干好軍品的同時(shí)加大其他產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。三是各實(shí)體單位要增強合同風(fēng)險防范意識，強化合同履行過(guò)程管控；發(fā)展規劃部要切實(shí)加強合同管理和合同履行情況的考核。四是財務(wù)審計部要針對各實(shí)體單位的貨款回收工作拿出系統的考核辦法，加大考核力度，嚴格執行責任追究機制，切實(shí)提高貨款回收率。五是后勤管理部要加強疫情期間工業(yè)園門(mén)崗進(jìn)出人員、車(chē)輛的管控工作。

最后，企管辦在會(huì )上通報了公司7月份重點(diǎn)工作考核結果。