7月25日，公司在向東工業(yè)園召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )，公司領(lǐng)導、各分廠(chǎng)、子公司、職能部門(mén)以及非主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)體的負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由常務(wù)副總經(jīng)理李允東主持。

會(huì )上，各分廠(chǎng)、子公司等經(jīng)營(yíng)實(shí)體單位首先分別介紹了今年上半年產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤、貨款回收、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)主指標的完成情況，并通過(guò)與上年同期數據對比，分析原材料、人工費用等成本構成主要因素占比的變化情況對利潤的影響，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及不足，并提出了下一步的工作措施。

發(fā)展規劃部、人力資源部、財務(wù)審計部、工程部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部等五個(gè)主要職能部門(mén)分別就產(chǎn)成品、人工成本、貨款回收、原材料、在產(chǎn)品、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等主管指標的管控情況逐項進(jìn)行分析，與上年同期數據對比，查找已取得的成績(jì)和指標未完成的原因，提出下半年的整改措施。

公司監事、發(fā)展規劃部部長(cháng)王友志代表公司對上半年公司整體的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結與分析，并提出下半年需要努力實(shí)現的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)及工作措施。公司領(lǐng)導相繼對會(huì )議分析內容及質(zhì)量進(jìn)行了點(diǎn)評，就存在的問(wèn)題及下半年的經(jīng)營(yíng)管理努力方向等發(fā)表了意見(jiàn)與建議。

最后，董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤作重要講話(huà)，表示今年上半年公司整體經(jīng)營(yíng)狀況與去年同期狀態(tài)大致相當，主營(yíng)業(yè)務(wù)受控，各實(shí)體所取得的成績(jì)值得肯定。喬新濤針對下半年的工作強調：一是要加強內部管理，特別是要做好原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、貨款回收、成本管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)生產(chǎn)率等基礎管理工作，及時(shí)準確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。二是要牢固樹(shù)立利潤是企業(yè)第一指標的觀(guān)念，積極創(chuàng )造更多利潤，讓職工提高收入，讓企業(yè)擴大再生產(chǎn)，謀求更好地發(fā)展。三是要牢固樹(shù)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展永遠在路上的觀(guān)念。四是努力利用本次分析會(huì )的成果，查擺問(wèn)題，制定整改措施，認真抓好落實(shí)，做好下半年的工作。五是根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，加大獎懲力度，獎罰分明。六是兩級黨員領(lǐng)導干部要堅定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標。