2月18日，公司在工業(yè)園辦公樓三層會(huì )議室召開(kāi)了2022年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì )。公司領(lǐng)導、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體及相關(guān)職能部門(mén)的主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由總工程師郭方主持。

會(huì )上，各實(shí)體首先對2021年的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結，并結合各自2021年經(jīng)營(yíng)目標完成情況及2022年經(jīng)營(yíng)目標，提出了2022年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作思路及措施。相關(guān)職能部門(mén)負責人依據部門(mén)工作職責在人力資源成本、成本管理、貨款回收、原材料管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)支持等方面，對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作獻言獻策。

十二分廠(chǎng)將繼續加強與西峽安信公司的合作，提高生產(chǎn)能力及職工的技術(shù)水平。在干好現有產(chǎn)品的同時(shí)，努力拓展產(chǎn)品穩定、利潤更高的鑄造產(chǎn)品。同時(shí)，要進(jìn)一步加強內部管理，嚴格執行各項規章制度，樹(shù)立良好質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，齊心協(xié)力完成各項經(jīng)營(yíng)指標，力爭在2022年使分廠(chǎng)步入良性快速發(fā)展軌道。技校實(shí)習二廠(chǎng)：一是要進(jìn)一步加強產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，解決分廠(chǎng)目前存在的主要矛盾，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二是要采取多種方式，加強職工技能培訓，進(jìn)一步提高員工技能水平，為實(shí)習廠(chǎng)的發(fā)展壯大奠定良好的基礎。

機電公司要堅持“軍民結合、強軍固民”的發(fā)展方針，在保質(zhì)保量完成軍品任務(wù)的同時(shí)，努力拓展其他軍品的承制和加工量，持續加大民品開(kāi)發(fā)力度，從而取得優(yōu)異的成績(jì)。工程公司在加強與西峽龍成、南陽(yáng)防爆、南陽(yáng)弘源等公司合作的基礎上，認真梳理現有產(chǎn)品，淘汰一些附加值低的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出附加值高的新產(chǎn)品。軍品方面，要繼續持續跟進(jìn)某科研項目。精鑄公司開(kāi)發(fā)方向以軍品業(yè)務(wù)為主，繼續加強與山西淮海集團等軍工企業(yè)的合作，在現有產(chǎn)品上，爭取在產(chǎn)品品種、數量上有新的突破。民品方面要加強與南陽(yáng)巨力、鄭州瀚琳、中一光學(xué)、西峽世佳等公司合作，確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標。裝備公司在2022年要把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)放到首位，經(jīng)過(guò)與西屋、MTC、三磨等公司長(cháng)時(shí)間合作，要淘汰一些附加值低的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出來(lái)附加值高的產(chǎn)品。加強與洛陽(yáng)普瑞森、中南鉆石、焦作制動(dòng)器等公司之間的合作，確保2022年經(jīng)營(yíng)指標完成。

公司董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤就2022年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作做出了重要指示。他強調，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)仍是公司重中之重的工作，各實(shí)體單位要充分認識到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對公司發(fā)展的重要性，要不斷強化內部管理，系統構思產(chǎn)品方向，努力拓展市場(chǎng)，加大開(kāi)發(fā)力度，尋求適合本單位特點(diǎn)的長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上要完成從數量到成果轉化，力爭2022年度經(jīng)營(yíng)目標全面順利完成。