??12月12日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)了經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )，就11月份重點(diǎn)工作安排的完成情況進(jìn)行了通報和考核。公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及各職能部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

? 會(huì )議按照既定程序，由公司領(lǐng)導依次介紹了各分管口當期重點(diǎn)工作的完成情況。工程部、發(fā)展規劃部分別就公司各主營(yíng)實(shí)體單位11月份產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入等完成情況作了通報。在認真聽(tīng)取工作匯報后，喬新濤指出，從統計報表上看，截止11月份全年的經(jīng)營(yíng)主指標已提前完成。特別是工程公司、機電公司已經(jīng)超額完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)指標，創(chuàng )歷史新成績(jì)，值得肯定。精鑄公司、十三分廠(chǎng)與去年同期相比也有明顯的進(jìn)步，尤其是精鑄公司今年下半年的產(chǎn)值完成情況有很大的提升。但裝備公司和十二分廠(chǎng)的虧損程度依然十分嚴重，相關(guān)單位領(lǐng)導要引起高度重視，要詳細制定切實(shí)可行的措施和辦法，盡快扭轉或改善目前持續虧損的不利局面。

? 針對機電公司的工作，喬新濤強調，一是保密認證取得階段性成果與相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)之間的共同努力是分不開(kāi)的，意義十分重大。二是要繼續提升產(chǎn)品質(zhì)量，認真把控好每一道生產(chǎn)工序，積極配合質(zhì)量部門(mén)的監督檢查和指導工作。三是認真詳細規劃明年的軍品上量和軍品資質(zhì)認證等工作，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

? 針對裝備公司和十二分廠(chǎng)的專(zhuān)題座談會(huì )，喬新濤指出，企業(yè)生存的首要條件就是產(chǎn)品競爭，只有狠抓主營(yíng)拳頭產(chǎn)品，公司才能形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。兩個(gè)實(shí)體單位的癥結在于自身產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓努力的重視程度不夠，方法不得力。要始終堅持以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為抓手，市場(chǎng)拓展為突破口，不斷加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。

? 在談到財務(wù)部門(mén)工作時(shí)，喬新濤強調，一是要繼續加強財務(wù)報表的準確性以提高我們的分析能力，要悉心指導各實(shí)體的日常財務(wù)工作，切實(shí)幫助各子公司、各分廠(chǎng)合理規避財務(wù)風(fēng)險，為公司的經(jīng)營(yíng)成效上臺階提供有力的保障。二是要認真落實(shí)經(jīng)營(yíng)責任制審計的后續工作，相關(guān)單位要嚴格按照財務(wù)部下發(fā)的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，要做到有始有終，切實(shí)讓審計工作達到應有的效果。

? 會(huì )上，喬新濤還就南陽(yáng)工業(yè)園一期工程的竣工驗收、鄭州裝備搬遷項目后續工作的推進(jìn)、技校實(shí)習工廠(chǎng)的擴建等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出了明確要求。

? 企管辦在會(huì )上通報了公司11月份經(jīng)濟責任制考核結果：十二分廠(chǎng)與精鑄公司在產(chǎn)品未認真執行公司管理制度分別被扣罰1分和0.2分。發(fā)展規劃部編制“十四五”規劃認真細致且質(zhì)量較高被嘉獎1分。后勤管理部防疫及工業(yè)園綠化等工作積極主動(dòng)被嘉獎1分。南陽(yáng)項目計劃組、實(shí)施組工業(yè)園一期驗收未按節點(diǎn)完成分別被扣罰1分。