? ? ? ? ? ??在公司召開(kāi)“兩會(huì )”后，精鑄公司迅速組織全體職工學(xué)習會(huì )議精神。會(huì )上，精鑄公司總經(jīng)理韓建宇要求全體職工要團結一心，迎難而上，要積極克服公司目前所面臨的困難，緊密?chē)@公司年度“兩會(huì )”精神，在上級組織的堅強帶領(lǐng)下，努力完成公司的各項經(jīng)營(yíng)指標。同時(shí)，他指出在年度的重點(diǎn)工作安排中，總公司已為精鑄公司指明了方向、明確了路徑，一分部署，九分落實(shí)。面對復雜嚴峻的形式，我們要增強憂(yōu)患意識，外部要立足當前，搶抓機遇、再接再厲，趕進(jìn)度、補短板；內部要勇?lián)熑问姑?，克服難關(guān)挑戰，在十四五”開(kāi)局之年，切實(shí)扭轉持續虧損的經(jīng)營(yíng)局面，確保年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成。