???12月12日上午，公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)11月份經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )。公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、劉素強、王漢臣、郭方，總經(jīng)理助理林宗亮、李杰明、段金召，副總會(huì )計師丁玨及企管辦等有關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議?？偨?jīng)理喬新濤主持會(huì )議并講話(huà)。?

??　會(huì )上，各主管領(lǐng)導首先依次介紹了11月份分管口各項重點(diǎn)工作完成情況。在認真聽(tīng)取各方的匯報后，喬新濤客觀(guān)地分析了11月份公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，系統地總結了當期各重點(diǎn)工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題，同時(shí)，對個(gè)別部門(mén)因履職不積極主動(dòng)，互相扯皮造成相關(guān)工作進(jìn)度推遲提出批評與整改意見(jiàn)。

在談及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，喬新濤指出，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作是企業(yè)的首要任務(wù)，是重中之重的工作，我們不怕花錢(qián)但也不能亂花錢(qián)，公司上下都要繼續給予高度關(guān)注和大力支持，相關(guān)部門(mén)更要同心協(xié)力及早籌劃，為明年公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作開(kāi)好頭、起好步打下堅實(shí)基礎。

談及南陽(yáng)工業(yè)項目相關(guān)生產(chǎn)線(xiàn)建設時(shí)，喬新濤強調，相關(guān)責任單位和責任領(lǐng)導，一定要想盡千方百計去按節點(diǎn)推進(jìn)工作，要有線(xiàn)不建成不罷休的決心和信心，更要有連續奮戰、線(xiàn)不建成過(guò)年不放假的心理準備。

談及部門(mén)工作時(shí)，喬新濤指出，衡量一個(gè)部門(mén)工作干得好不好，不僅要看履職盡不盡責，關(guān)鍵要看大局意識強不強、工作主動(dòng)性夠不夠。干事不為他人著(zhù)想，老想著(zhù)本部門(mén)的利益，工作效率就難以提高。以會(huì )代管、以會(huì )推動(dòng)、相互扯皮等不良傾向必須得到扭轉。他強調，各職能部門(mén)要增強對公司各實(shí)體單位的感情，提高為實(shí)體單位服務(wù)的意識；要進(jìn)一步理順工作流程、明確職責分工，加強對新情況、新問(wèn)題的研判能力和水平，不斷增強工作指導的精準性和實(shí)效性，當好公司決策的參謀。

會(huì )上，喬新濤還分別就關(guān)閉及合并單位的資產(chǎn)清理、明年的財務(wù)預決算、大中專(zhuān)生持續引進(jìn)等工作，對下一階段的工作作出部署并提出明確要求。

企管辦在會(huì )上通報了公司11月經(jīng)濟責任制考核情況。（韓新卓）