? 5月11日下午，公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)4月份經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )。公司領(lǐng)導朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、金燕、丁玨、李杰明及有關(guān)職能部門(mén)的負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理喬新濤主持并講話(huà)。

會(huì )上，各主管領(lǐng)導首先依次介紹了4月份分管口各項重點(diǎn)工作完成情況，在認真聽(tīng)取各方的匯報后，喬新濤客觀(guān)分析了4月份公司重點(diǎn)工作完成情況，并就4月份重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統地總結。

喬新濤在會(huì )上強調，各子公司、各分廠(chǎng)要加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，確保經(jīng)營(yíng)指標的完成；工程部要加快對車(chē)橋分廠(chǎng)、十七、十八分廠(chǎng)資產(chǎn)清查、清理工作；財務(wù)部門(mén)和審計部門(mén)要做好對各子公司、各分廠(chǎng)的財務(wù)指導和監督檢查。

在人員引進(jìn)和人員培訓方面，喬新濤強調，公司目前人才匱乏，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，要引進(jìn)具有一定操作技能的技術(shù)人員，加大對大中專(zhuān)院校畢業(yè)生的引進(jìn)；要定期對中層干部和職工進(jìn)行培訓，加大對中層領(lǐng)導干部在思想上，轉變觀(guān)念上的培訓，加強對職工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能上的培訓。

在談到南陽(yáng)項目建設時(shí)，喬新濤指出目前南陽(yáng)項目搬遷工作已經(jīng)基本結束，要高度重視設備的安裝調試工作；提前做好精鑄公司、003項目的設備招標籌備工作；要加快南陽(yáng)項目和鄭州項目的進(jìn)度，確保按時(shí)間節點(diǎn)穩步推進(jìn)。

最后，企管辦負責人通報了4月份經(jīng)濟責任制考核情況。??