8月19日下午，公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)2014年經(jīng)營(yíng)考核專(zhuān)題會(huì )議。公司領(lǐng)導朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、金燕、李杰明，及相關(guān)部門(mén)負責人等共計14人參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理李杰明主持。

會(huì )議聽(tīng)取了由發(fā)展規劃部擬訂的公司2014年經(jīng)營(yíng)考核方案，公司黨政聯(lián)席會(huì )成員在會(huì )上就經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的獎懲比例進(jìn)行了深入的探討和交流，就一些共同關(guān)心的問(wèn)題交換看法，并提出中肯的意見(jiàn)和建議。

在聽(tīng)取了各方發(fā)言后，公司總經(jīng)理喬新濤針對方案中考核獎懲比例過(guò)低等主要問(wèn)題，進(jìn)行了剖析，并按照會(huì )議意見(jiàn)就進(jìn)一步做好2014年經(jīng)營(yíng)考核方案修訂，做出部署并提出明確要求。

他指出，考核只是管理的手段，而不是終極目的。我們的目的就是要依靠規范的考核體系，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的導向作用，以業(yè)績(jì)論得失論英雄。實(shí)踐證明，我們近年來(lái)實(shí)施的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的方向是正確的，方法是有效的。今后，這項工作只能加強，不能削弱。他強調，考核不能走過(guò)場(chǎng)，獎懲不能光下毛毛雨。適度的重獎和重罰，才有利于提高工作積極性，使公司今后的各項工作開(kāi)展更富有計劃性、前瞻性。他指出，必須堅持把目標管理作為增強工作動(dòng)力的重要抓手，必須堅持把考核全覆蓋作為落實(shí)責任的重要保障，必須堅持把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核作為促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的重要手段，必須堅持把對標考核作為培育企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，必須堅持把業(yè)績(jì)考核與激勵約束緊密掛鉤。

喬新濤強調，規劃部等相關(guān)部門(mén)一定要切實(shí)把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核（尤其是經(jīng)營(yíng)考核主指標）作為加強企業(yè)效能監管和促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的重要抓手，努力探索、構建年度激勵約束與任期激勵約束相結合的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核體系。通過(guò)不斷創(chuàng )新理念、改進(jìn)方法、完善體系、健全機制，引導各實(shí)體將擴大規模與提高質(zhì)量相統一，短期發(fā)展與長(cháng)遠發(fā)展相協(xié)調。努力形成?“壓力層層傳遞、責任層層落實(shí)、激勵層層連接”的公司經(jīng)營(yíng)考核體系，切實(shí)建立起“人人身上有指標，個(gè)個(gè)肩上擔責任”的考核激勵約束機制，從而把我們的工作越做越好，把企業(yè)越做越紅火。（韓新卓）

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