??? 4月11日下午，公司總經(jīng)理喬新濤主持召開(kāi)經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議重點(diǎn)聽(tīng)取公司領(lǐng)導各分管口2-3月份重點(diǎn)工作安排完成情況。會(huì )上，喬新濤就切實(shí)抓好下一步的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)與財務(wù)管理等重點(diǎn)工作做出安排部署。
??? 喬新濤指出，各分管領(lǐng)導一定要多在指導和幫助實(shí)體在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上一起下功夫，要多在尋求實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新突破上動(dòng)腦筋。同時(shí)，要扎實(shí)做好相關(guān)產(chǎn)品的保密和無(wú)形資產(chǎn)的保護工作。
??? 他強調，在涉及貨款回收上，相關(guān)實(shí)體和財務(wù)部等部門(mén)一定要把控好訴訟時(shí)效，要善于和勇于拿起法律武器，積極主動(dòng)參與訴訟，切實(shí)維護好企業(yè)的利益。
??? 他指出，各子公司要進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作，財務(wù)部應加大對實(shí)體的業(yè)務(wù)指導力度，要會(huì )同審計部等部門(mén)加強對子公司財會(huì )人員進(jìn)行針對性的培訓，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)能力。
??? 會(huì )上，喬新濤還就南陽(yáng)工業(yè)項目資產(chǎn)梳理、資料歸檔等其他相關(guān)工作的推進(jìn)做出安排。
??? 董事長(cháng)朱超英最后就企業(yè)部分辦社會(huì )職能移交、大集體改制，以及鄭州裝備搬遷項目建設等工作提出思路和想法。
??? 企管辦在會(huì )上通報了當期考核情況：十二分廠(chǎng)和十三分廠(chǎng)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主指標未完成，分別被扣減33分和21.5分；發(fā)展規劃部、財務(wù)部、黨群工作部、工會(huì )、公司辦公室以及南陽(yáng)項目辦公室、南陽(yáng)項目計劃組，因在當期公司重點(diǎn)工作任務(wù)完成中表現突出，分別被加獎1-2分。
??? 公司領(lǐng)導姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。（企管辦）