1月20日上午，南陽(yáng)向東公司在招待所三層會(huì )議室召開(kāi)2016年經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)實(shí)體和職能部門(mén)的主要行政負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理李杰明主持。?????????

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會(huì )上，首先各經(jīng)營(yíng)實(shí)體領(lǐng)導對本單位2016年主要經(jīng)營(yíng)指標的完成情況進(jìn)行總結和分析，剖析目前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足，提出整改措施，并對2017的發(fā)展思路進(jìn)行了闡述。各職能部門(mén)負責人對本單位專(zhuān)管費用控制情況和部門(mén)經(jīng)費使用情況進(jìn)行匯報，并重點(diǎn)就影響實(shí)體單位經(jīng)營(yíng)主指標的工作進(jìn)行分析，提出今后改進(jìn)的方向與措施。

隨后，發(fā)展規劃部對公司2016年主要經(jīng)營(yíng)指標整體完成情況進(jìn)行匯總通報，作簡(jiǎn)要客觀(guān)分析，對存在的不足發(fā)表部門(mén)意見(jiàn)，提出應對措施建議，對公司2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路做宏觀(guān)介紹。

最后，公司領(lǐng)導發(fā)言，闡述觀(guān)點(diǎn)，就2016年公司經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了總結、分析，指出經(jīng)營(yíng)實(shí)體和職能部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題，分析其深層原因，提出改進(jìn)的方法與期望。

總經(jīng)理喬新濤指出，經(jīng)營(yíng)實(shí)體在加強成本管理的同時(shí)，要牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念和獨立生存意識，并且依然要將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為重中之重的工作抓好抓實(shí)。職能部門(mén)要切實(shí)增強為實(shí)體服務(wù)的意識，要依照制度做好原材料采購、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等的管理，積極幫助實(shí)體單位研究國家政府的相關(guān)經(jīng)濟政策、爭取項目扶持資金。對存在的問(wèn)題，大家要從我做起，從現在做起，進(jìn)行改正，吸取教訓經(jīng)驗，改進(jìn)工作方式方法，提升執行能力，提高工作效率，樹(shù)立信心，把自己的工作做好，使企業(yè)早日進(jìn)入良性發(fā)展軌道。(文/楊汶超）

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