? ? 11月27日，公司在工業(yè)園辦公樓三層會(huì )議室召開(kāi)2018年實(shí)體經(jīng)營(yíng)目標座談會(huì )。公司領(lǐng)導、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體和主要職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。
? ? 各經(jīng)營(yíng)實(shí)體負責人分別介紹了明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，對實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標所需的產(chǎn)品構成、預計產(chǎn)能、銷(xiāo)售收入、利潤等支撐來(lái)源進(jìn)行了分解，分析了目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題與不足，實(shí)事求是地表明了2018年有把握實(shí)現的確保指標及努力有望實(shí)現的挑戰指標，對今后三年的近期發(fā)展思路進(jìn)行了簡(jiǎn)要描述。各實(shí)體單位的主管領(lǐng)導做了相應的補充與說(shuō)明。發(fā)展規劃部、人力資源部、財務(wù)審計部、工程部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部等五個(gè)職能部門(mén)重點(diǎn)圍繞2018年為服務(wù)實(shí)體及實(shí)體存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
? ? 公司領(lǐng)導還就淘汰落后產(chǎn)能、處理廢舊物資、安全生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制、人才引進(jìn)與培訓、長(cháng)效動(dòng)態(tài)梳理客戶(hù)、當期財務(wù)監督管理與行政一把手提高思想認識的相關(guān)性、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、貨款回收等方面分別表述了意見(jiàn)與建議。
? ? 總經(jīng)理喬新濤對各經(jīng)營(yíng)實(shí)體單位的現狀分別作了客觀(guān)剖析，并就下一步的具體工作做了安排部署。他強調，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須提升盈利水平，要系統考慮“十三五”后三年的經(jīng)營(yíng)管理規劃，各經(jīng)營(yíng)實(shí)體有量化指標，各職能部門(mén)也要有具體量化指標和創(chuàng )新指標。他指出，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，公司持續減虧、人均收入逐步提升，經(jīng)營(yíng)目標基本實(shí)現，這些成績(jì)都是大家?jiàn)^力拼搏的結果，大家要堅定信心，砥礪深耕，鞏固“一廠(chǎng)三地”模式的良性運轉。
? ? 副總經(jīng)理李杰明要求各單位，一要落實(shí)本次會(huì )議精神，各單位要把總經(jīng)理喬新濤的意見(jiàn)落實(shí)在實(shí)際工作中；二要對照各自的經(jīng)營(yíng)管理目標，收收尾、沖沖刺，爭取好的收官；三要抓緊貨款回收，積極聯(lián)系走訪(fǎng)客戶(hù)，擴大市場(chǎng)，爭取訂單。（文/楊汶超）
@2x.png)
