? ? 6月11日上午，公司在工業(yè)園辦公樓三樓會(huì )議室召開(kāi)5月份經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )，就當期公司重點(diǎn)工作安排完成情況進(jìn)行回顧和總結。公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及企管辦等有關(guān)職能部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

? ? 會(huì )上，公司領(lǐng)導按照既定程序，依次介紹了各分管口上5月份重點(diǎn)工作安排的完成情況。發(fā)展規劃部、工程部分別就當期銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值等完成情況作通報。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部向會(huì )議通報了各分廠(chǎng)、子公司一至五月份新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作實(shí)際完成情況。

? ? 在認真聽(tīng)取各方工作匯報后，喬新濤指出，從計劃、生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén)統計的數據來(lái)看，5月份公司主營(yíng)實(shí)體總體較去年同期有顯著(zhù)進(jìn)步，成績(jì)值得肯定，但我們也應清醒的認識到當前在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和鑄造質(zhì)量提升等方面所存在的不足和問(wèn)題，應引起我們兩級領(lǐng)導干部和相關(guān)單位的高度重視，要積極采取有效措施努力加以解決。他強調，公司六個(gè)主營(yíng)實(shí)體單位要鼓足干勁，努力形成比、學(xué)、趕、幫、超的良性發(fā)展氛圍和互相促進(jìn)、互相提高的良好發(fā)展局面。

? ? 針對十二分廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，喬新濤指出，在技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)的指導和幫助下，鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量得到了一定的提高，有明顯進(jìn)步，但產(chǎn)品質(zhì)量仍有待繼續提升。他強調，在質(zhì)量攻關(guān)上，上下要心往一處想、勁往一處使，要形成合力狠抓質(zhì)量管理，要著(zhù)力在質(zhì)量改善和提高上動(dòng)腦筋、下功夫。

? ? 針對質(zhì)量管理部門(mén)的工作，喬新濤指出，無(wú)論從服務(wù)實(shí)體、指導實(shí)體等方面取得的成效上，還是從工作作風(fēng)的轉變上而言，質(zhì)量管理部門(mén)確實(shí)都付出了辛勤的勞動(dòng)，也傾注了大量的心血，成績(jì)不容忽視。針對下一步工作，他強調，質(zhì)量管理部門(mén)要在保持產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善和提高的基礎上，要統籌謀劃對實(shí)體單位實(shí)施分層級的質(zhì)量管理。工程部作為生產(chǎn)管理部門(mén)，也要主動(dòng)擔負起指導各生產(chǎn)單位抓好質(zhì)量管理的責任。要拿出系統的質(zhì)量管理措施和辦法，切實(shí)將質(zhì)量工作管起來(lái)，將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高起來(lái)。

? ? 針對財務(wù)部門(mén)工作，喬新濤指出，經(jīng)過(guò)近些年的努力，財務(wù)部門(mén)在報表的準確性和系統性上、在督促和指導實(shí)體貨款回收等方面，做了卓有成效的工作，取得了長(cháng)足進(jìn)步，值得肯定。針對下一步工作，他強調，財務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步提高認識，繼續狠抓成本管理工作。一是要認識到成本管理的長(cháng)久性、系統性和必要性；二是要認識到當下成本管理水平與公司發(fā)展要求之間存在的差距；三是要盯緊相關(guān)職能部門(mén)作用的發(fā)揮，要同心協(xié)力在成本管理上臺階、上水平上下功夫。

? ? 會(huì )上，喬新濤還就基地模鍛生產(chǎn)線(xiàn)改造、南陽(yáng)工業(yè)園土地手續后續工作的推進(jìn)、鄭州裝備搬遷項目后續工作的實(shí)施、公司上半年經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )的籌備與召開(kāi)等其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出明確要求。

? ? 最后，企管辦在會(huì )上通報了公司5月份經(jīng)濟責任制考核結果：

? ? 發(fā)展規劃部因在南陽(yáng)工業(yè)園一期土地招拍掛中，工作認真，效果好，被嘉獎2分。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部因在十二分廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量改善上，工作認真，有成效，被嘉獎1分。工會(huì )因圓滿(mǎn)完成“中國夢(mèng)?勞動(dòng)美”演講比賽的組織工作，被嘉獎1分。工程公司因新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成效明顯，被嘉獎0.5分。人力資源部因人員調配不到位，被扣罰1分。