? ? 為激發(fā)公司職工的工作熱情，提高一線(xiàn)職工的操作技能，確保公司2018年度各項經(jīng)營(yíng)指標的圓滿(mǎn)完成，南陽(yáng)向東公司工會(huì )于7—9月份，組織開(kāi)展為期三個(gè)月的“技術(shù)創(chuàng )新顯身手，崗位建功當標兵”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

? ? 本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)以各經(jīng)營(yíng)實(shí)體單位為重點(diǎn)，由公司工會(huì )和各單位黨政領(lǐng)導共同商議策劃，并根據各實(shí)體單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)側重點(diǎn)的不同，按照車(chē)間日常生產(chǎn)作業(yè)程序，認真制定了勞動(dòng)競賽方案。

? ? 勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái)，各單位領(lǐng)導高度重視，親自擔任勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組組長(cháng)，負責組織、協(xié)調競賽的各項工作，黨政工齊抓共管，各項工作緊貼經(jīng)濟效益這個(gè)重心開(kāi)展競賽活動(dòng)。

? ? 機電公司以軍民結合的生產(chǎn)方式推進(jìn)競賽活動(dòng)，每位職工以100分為基礎分值計分。從生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量指標、安全生產(chǎn)、設備管理、現場(chǎng)管理等方面著(zhù)手，按月進(jìn)行考核。7月份四個(gè)生產(chǎn)小組的03座、08#產(chǎn)品、塞管、吊環(huán)、雙頭螺栓等生產(chǎn)任務(wù)交付比賽已結束。各班組在競賽過(guò)程中充分調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，積極鑄造一支技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的高素質(zhì)職工隊伍。

? ? 精鑄公司以勞動(dòng)競賽為契機，蠟模組、后處理組以回轉盤(pán)交貨為節點(diǎn)，比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比安全，與時(shí)間賽跑， 7月份已按期向客戶(hù)交付產(chǎn)品，良品率達到98.5%，有效提升了生產(chǎn)效率。

? ? 十二分廠(chǎng)以質(zhì)量改進(jìn)、消除浪費、降本增效為中心，7月份射芯組以覆膜砂生產(chǎn)殼體7058E、7054A首先拉開(kāi)競賽帷幕。在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，廣大職工充分發(fā)揮聰明才智，通過(guò)各種方式提質(zhì)降耗，使車(chē)間產(chǎn)品成本有效降低，綜合能耗不斷減少，較上個(gè)月同等量覆膜砂使用相比，7058E產(chǎn)值率達111%，7054A產(chǎn)值率達126%，經(jīng)濟效益大幅度提高。

? ? 工程公司7月份的勞動(dòng)競賽主要以雙頭螺栓、實(shí)心螺栓、膨脹螺栓等五種產(chǎn)品進(jìn)行比賽，他們克服人少活多、交貨時(shí)間緊等諸多不利因素，在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，參賽人員充分發(fā)揮精益求精的工作作風(fēng)，挖空心思搞生產(chǎn)，在提質(zhì)增效上下功夫，確保了產(chǎn)品能保質(zhì)、保量、按時(shí)間節點(diǎn)完成。

? ? 目前，勞動(dòng)競賽正在熱火朝天的進(jìn)行中，公司上下團結一心，奮力拼搏，形成了比干勁、賽貢獻的良好氛圍，為全面完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定了基礎。