? ? 1月21日上午，公司在南陽(yáng)向東工業(yè)園辦公樓三層會(huì )議室召開(kāi)2018年經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )，公司領(lǐng)導、實(shí)體及部門(mén)的主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理李允東主持。

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? ? 會(huì )上，各實(shí)體單位領(lǐng)導首先分別介紹2018年度經(jīng)營(yíng)指標完成情況，總結了2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jì)、經(jīng)驗與不足，匯報了2019年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及應對措施。

? ? 發(fā)展規劃部、人力資源部、財務(wù)審計部、工程部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)導先后就公司產(chǎn)成品管理、人工成本管控、貨款回收情況、生產(chǎn)成本控制、動(dòng)能管控、在產(chǎn)品管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等主管指標的完成情況，向會(huì )議作了較為詳細的匯報，指出了部分指標未完成的原因、目前存在的問(wèn)題，并提出今后改進(jìn)的措施。

? ? 發(fā)展規劃部介紹了2018年公司整體經(jīng)營(yíng)情況，對各單位取得的經(jīng)營(yíng)成效與存在不足進(jìn)行了客觀(guān)分析，提出了改進(jìn)措施建議，明確了2019年經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路、主要任務(wù)及工作重點(diǎn)。

公司領(lǐng)導分別發(fā)表意見(jiàn)，在肯定各單位取得成績(jì)的同時(shí)，指出實(shí)體要加強橫向聯(lián)合、增進(jìn)合作力度。職能部門(mén)要積極交流工作，加強相互溝通和密切配合工作，在堅定不移地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與貨款回收的同時(shí)，將實(shí)際經(jīng)營(yíng)數據與年初預算進(jìn)行對比分析，提高預算的準確度，認真分析和把控各項經(jīng)營(yíng)成本，主動(dòng)梳理市場(chǎng)與產(chǎn)品，降低成本，提高效益。

? ? 2018年實(shí)體設備更新或改造已經(jīng)完成，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力在原來(lái)基礎上有了很大改善，人員也已得到補充，基地生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善，鄭州裝備公司順利完成搬遷進(jìn)入新場(chǎng)地。從數字上看，產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入同比均有一定提升，實(shí)體整體雖仍處于虧損狀態(tài)，但首次出現了工程公司這樣全面完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的單位，體現了主觀(guān)能動(dòng)性和開(kāi)拓市場(chǎng)意識對經(jīng)營(yíng)成效的重要影響。我們要借鑒工程公司經(jīng)驗，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以公司“十三五”規劃綱要為核心，以實(shí)現扭虧增盈為目標，不畏困難，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )新工作，全身心投入公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為公司的良性發(fā)展做出應有的貢獻，爭取公司早日實(shí)現健康持續發(fā)展。