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南陽(yáng)向東公司2020年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū) 簽訂工作全面完成

? ? ? ? ?413上午,南陽(yáng)向東公司2020年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)的簽訂工作已全面完成。母公司共與4個(gè)子公司、2個(gè)分廠(chǎng)、9個(gè)職能部門(mén)和2個(gè)非主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)體簽訂了經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)。

在母公司與實(shí)體簽訂的責任書(shū)中,2020年機電公司、工程公司的利潤確保指標分別較上年上調50%,鄭州裝備公司上調25%,精鑄公司、十二分廠(chǎng)和十三分廠(chǎng)與上年保持相同。結合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部2020110日“關(guān)于下發(fā)2020年實(shí)體新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指標的通知”,本年度實(shí)體責任書(shū)對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指標的描述中也明確了新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所形成銷(xiāo)售收入的具體金額要求。

在母公司與職能部門(mén)簽訂的責任書(shū)中,對主要部門(mén)的量化考核指標只增不減、突出重點(diǎn),省略對日常工作的重復描述,有針對性地督促相關(guān)部門(mén)加強對主管經(jīng)營(yíng)指標的管控;按照慣例逐年下調部分單位的辦公費和差旅費指標。各部門(mén)都要注意保持節儉的優(yōu)良傳統,在確保完成經(jīng)營(yíng)管理目標的同時(shí),杜絕奢侈浪費,節約經(jīng)費開(kāi)支,為公司整體經(jīng)營(yíng)效益的提升盡力做出應有的貢獻。

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