? ? ? ? ?5月11日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)了經(jīng)濟責任制考核專(zhuān)題會(huì )，就4月份重點(diǎn)工作安排的完成情況進(jìn)行了總結和考核。公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及各職能部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

會(huì )議按照既定程序，由公司領(lǐng)導依次介紹了各分管口當期重點(diǎn)工作安排的完成情況。發(fā)展規劃部、工程部分別就各主營(yíng)實(shí)體單位4月份銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值等完成情況作了通報。喬新濤在聽(tīng)取匯報后，就4月份工作存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)的分析，并指出了今后應努力的工作方向。

關(guān)于兩個(gè)鑄造單位的管理工作，喬新濤強調，任何質(zhì)量事故的發(fā)生都是因為管理松懈和缺乏責任心造成的。由于鑄造生產(chǎn)對原材料的需求較大，且生產(chǎn)工藝比較復雜，試制出的產(chǎn)品是否符合驗收標準，每一道工序的把控都十分關(guān)鍵。實(shí)體單位負責人一定要俯下身子抓管理、促提升，不斷夯實(shí)管理基礎，要充分發(fā)揮精益求精的工作作風(fēng)和嚴肅認真的工作態(tài)度，切實(shí)提升實(shí)體單位管理成效上臺階。

關(guān)于財務(wù)審計工作，喬新濤指出，內部審計是公司最重要的一道關(guān)口。目的就是防范錯弊，最大限度地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，對企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展是百利而無(wú)一害的。審計工作絕不是查查賬就可以了，要嚴格按照規定程序審核各單位的業(yè)務(wù)流程，幫助規避風(fēng)險。通過(guò)對各實(shí)體、子公司的檢查監督，找出薄弱環(huán)節，切實(shí)起到風(fēng)險的預警作用，為公司實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標打下結實(shí)的基礎。

在談及機電公司的工作時(shí)，喬新濤強調，一要做好軍品資質(zhì)認證的準備工作，相關(guān)部門(mén)要通力配合，確保保密認證工作穩步推進(jìn)；二要繼續加大其他產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，力爭形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

會(huì )上，喬新濤還就鄭州裝備搬遷項目后續工作的推進(jìn)及南陽(yáng)工業(yè)園一期工程的竣工驗收等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出了明確要求。

最后，企管辦在會(huì )上通報了公司4月份經(jīng)濟責任制考核結果：機電公司因軍品生產(chǎn)上量工作積極主動(dòng)有成效被嘉獎0.5分。工程公司因產(chǎn)成品數量糾正不及時(shí)被扣罰0.5分。精鑄公司因繳納罰款不及時(shí)和產(chǎn)成品未按要求辦理出門(mén)手續被扣罰1分。十二分廠(chǎng)因產(chǎn)品管理不到位及原材料驗收與發(fā)放不符被扣罰3分。發(fā)展規劃部因2019年經(jīng)營(yíng)結果考核工作積極認真被嘉獎1分。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部因軍品上量生產(chǎn)保障工作有成效被嘉獎1分。后勤管理部因小喬公有住房處置前期工作進(jìn)度緩慢被扣罰2分；因后期工作抓的好有成效被嘉獎1分。

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